ÜBER MICH

Technik verstehen. Interessen wirksam vertreten.

Ich unterstütze Betriebsräte dabei, technische Veränderungen zu verstehen, ihre Auswirkungen einzuordnen und daraus eine tragfähige Linie für Verhandlungen zu entwickeln.

Technischer Sachverstand aus der Praxis

Ich bin Ludwig Doblinger. Technische Veränderungen habe ich über viele Jahre nicht nur beobachtet, sondern als Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat und auf europäischer Ebene begleitet und mitgestaltet.

In einem international tätigen Unternehmen mit weltweit mehr als 100.000 Beschäftigten habe ich mich intensiv mit der Einführung neuer Software, künstlicher Intelligenz, Cloudlösungen, digitalen Arbeitsplätzen und Systemen zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle auseinandergesetzt. Als Sprecher eines IT-Ausschusses gehörten technische Prüfungen, Audits, Verhandlungen und Einigungsstellen zu meiner praktischen Arbeit.

Ich weiß deshalb, wie schwierig es für ein Gremium sein kann, technische Zusammenhänge unter Zeitdruck zu verstehen und zugleich deren Folgen für die Beschäftigten richtig einzuordnen. Genau hier setzt Doblinger Consulting an: Ich übersetze Technik in verständliche Entscheidungsgrundlagen und unterstütze Betriebsräte dabei, eine eigene, tragfähige Position zu entwickeln.

WAS ICH MITBRINGE

Erfahrung, die Orientierung schafft

Meine Erfahrung verbindet betriebliche Mitbestimmung, technisches Verständnis und die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge verständlich aufzubereiten. Es geht nicht darum, jedes System bis ins letzte Detail zu erklären, sondern die für Beschäftigte und Betriebsrat entscheidenden Fragen sichtbar zu machen.

Mitbestimmung & Verhandlung

Erfahrung aus Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat, europäischer Interessenvertretung, IT-Ausschuss, Verhandlungen und Einigungsstellen.

Technik & Systeme

Praxis mit KI, Cloudlösungen, HR-Systemen, Kollaborationsplattformen, Datenanalyse sowie Systemen zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle.

Prüfung & Vermittlung

Technische Prüfungen und Audits, verständliche Aufbereitung komplexer Sachverhalte und Übersetzung in konkrete Handlungsoptionen.

MEINE ARBEITSWEISE

Klar in der Sache. Verlässlich in der Zusammenarbeit

Klar und verständlich.
Ich reduziere komplexe Technik auf die Fragen, die für den Betriebsrat und die Beschäftigten tatsächlich relevant sind.

Ehrlich und unabhängig.
Ich benenne Chancen, Risiken und offene Punkte deutlich – auch dann, wenn es keine einfache oder schnelle Antwort gibt.

Auf Augenhöhe.
Ich arbeite gemeinsam mit dem Gremium an einer tragfähigen Position. Mein Ziel ist nicht, Entscheidungen abzunehmen, sondern Betriebsräte handlungsfähig zu machen.

Technische Veränderung steht an?

Dann schauen wir gemeinsam darauf, was das System kann, welche Auswirkungen entstehen können und was euer Gremium für die nächsten Schritte benötigt.